Posiblemente
vemos difícil que Canarias pueda asumir liderazgo innovador, argumentos
como que si los demás nos sacan mucha ventaja, que si no tenemos nada
que nos pueda diferenciar, que si la ausencia de industria, etc. ¿Y qué
podemos hacer entonces? ¿Nos vamos todos?
Bueno, este modelo es el que me tiene entretenido en los últimos
tiempos: open
innovation
(innovación abierta). Para los que tengan idea sobre el
software libre les sonará mucho. El padre del modelo es Henry
Chesbrough de la Universidad de Berkley (USA).
Describirlo es complejo, pero intentaré dar unas claves:
El
conocimiento no se puede concentrar en una institución o empresa, por
mucho dinero y/o posición dominante en el mercado que tenga. Es
necesario estar abierto a recibir y ceder ideas a otros, porque no
puede desarrollar todo lo que se le ocurre y porque hay muy buenos
proyectos fuera de sus límtes.
El
intercambio de información ayuda a generar nuevos y mejores productos,
abrir nuevos mercados y crear una comunidad de usuarios y creadores
donde todos colaboran y se benefician.
Aquí pueden
oirlo del propio Prof. Cherbrough:
En el ámbito universitario, y en las matemáticas especialmente, estas
premisas son inherentes a nuestro trabajo, el salto sustancial es que
el Prof. Chesbrough ha formalizado el modelo para aplicarlo al mundo
empresarial, y enormemente vinculado al desarrollo tecnológico.
El próximo Jueves 18 se celebrará una jornada sobre este tema en
nuestra universidad, donde me han invitado a moderar la mesa redonda
final (anuncio).
Les
pongo unos enlaces donde pueden ampliar conocimiento sobre el tema: